白板上勾勒的势力分布只是一个宏观框架，具体的情报搜集与整合工作，仍需天机阁持续完善与补全。
对整体局势和主要对手有了基本认知后，陈默开始将全部精力聚焦于彼岸汽车的破局规划上。
他决定摸着雷军过河，借鉴其被验证过的造车流程：亲自试驾各类车型、躬身入局、组建核心团队、潜心技术研发、挑战纽博格林赛道，并以互联网思维重塑汽车制造业。
遗憾的是，他上一世的记忆止步于2024年小米SU7发布会后不久。
小米汽车是成功复制了手机领域的成功，以挑战者的姿态震惊整个业界？
还是如同手机业务一般，被友商围剿，陷入困局？
这一切都成了未知数。
前路再无参考答案，接下来的每一步都需要他自己摸索。
正是这种不确定性，反而激起了陈默的探索欲和好胜心，让他对造车事业投入了更多热情。
虽然同样缺乏造车经验，但彼岸现有的资源实力——无论是资金规模还是技术积累，都远超当初的小米。
即便是如今实力增强的小米，其规模也不过是彼岸的三到五成。
这份底气，让陈默对即将开启的征程充满了信心。
深夜，万籁俱寂。
恰是这般极致的宁静，反而催生出格外活跃的思绪。
陈默时而停下敲击，吃着糕点停下思考，更多时间是在键盘上运指如飞，将奔涌的灵感尽数捕捉，落于文字。
书房里那盏灯彻夜长明，昏黄的光线温柔地笼罩着伏案工作的身影，见证着思想的流淌与战略的成型。
一夜光阴在指尖与思绪间静静流逝，直至东方既白，晨光破晓。
陈默注视着屏幕上那份刚刚完成的规划文档——《彼岸汽车发展纲要（20192025）》，脸上终于露出了心满意足的笑容。
「核心战略：Allin姿态、精准卡位、生态赋能、资本与供应链双轮驱动。
战略定位：以创始人的全部声誉为信用背书，以千亿现金为弹药，以自研技术和生态协同为核心竞争力，通过精准的市场卡位和极致的产品定义，以稳健且高效的节奏，打一场有准备、有把握的仗。
愿景：到2025年，彼岸汽车成为全球智能汽车产业的技术引领者与生态定义者。
一、战略启动与奠基阶段（2019年）
完成“彼岸汽车”相关公司的工商注册。
确立“一横三竖”公司架构：
一横：成立彼岸汽车有限公司，作为整个汽车业务的核心运营与控股主体，由彼岸集团100控股。
该公司承载全部核心团队与知识产权，是对外签约与融资的主体。
三竖：下设三家专业子公司，由彼岸汽车有限公司100控股，并由公司委员会统筹协调：
彼岸智行科技有限公司：
负责智能驾驶、智能座舱、车联网等核心软件的研发。
承载彼岸汽车所有的软件算法、大模型应用和操作系统开发，与彼岸创研研究院协同，确保技术领先。
将最具潜力的软件业务独立，未来可作为独立融资主体，吸引战略投资者，释放其估值。
可以以此主体与其他车企洽谈技术授权，避免与整车业务冲突。
实现“造车不误卖铲子”的策略。
彼岸动行科技有限公司：
负责电池、电驱、电控等三电系统的研发与生产。
自研或与宁德时代等合资生产电池包和电机。
根据之前整合的资源（含法拉第），掌控电动汽车最核心的动力总成技术。
将“三电”这一成本和技术核心掌握在彼岸手中，这样既能自供，也具备对外采购的灵活性。
彼岸悦行科技有限公司：
负责全线汽车的销售、交付及售后服务。
即运营所有直营体验店、交付中心、管理用户订单、开具发票、负责售后、质保和客户关系维护。
通过这三竖，将研发体系、生产体系、售后与运营体系进行垂直化管理和运营，更能聚焦自身业务，然后通过上层的一横进行统筹协调。
这样做在兼顾整体架构的稳健性同时还能发挥出自身最大的特点。
至于市场与推广体系，则由彼岸汽车销售部来负责.
二、研发攻坚与体系构建阶段（20202022年）
2020年：克服疫情挑战，全力推进首款车型研发。里程碑：完成“彼岸星途”智能架构平台设计。
2021年：完成工程样车试制与内部测试。里程碑：首台功能完整的工程样车下线。
2022年：供应链体系构建完毕，启动直营销售布局。里程碑：首款车型通过所有可靠性验证；完成百家直营体验中心选址。
三、量产交付与市场拓展阶段（20232025年）
2023年：首款旗舰车型发布并上市。
里程碑：自建工厂投产，年产能达10万辆。
2024年：实现大规模量产与用户交付。
里程碑：首个完整交付年，年度交付量冲击30万台。
2025年：发布第二款车型，形成产品矩阵。里程碑：搭载自研L3级智驾系统的车型交付；彼岸车联生态接入设备数突破1亿。
最后陈默修改一番把疫情相关的信息删除。
通盘审视后，他觉得上一世小米汽车的打法本身没有问题，
正是因为小米在手机领域吃过冲击高端步履维艰的苦头，才更懂得必须一上来就倾尽全力打造一款标杆产品，树立标准，再以高打低，方能无往不利。
剩下的，便是提升产品品质、保障产能、做好售后，按部就班地发展。
而此次，造车的主体是资源更为雄厚、起点更高的彼岸，他亲自躬身入局，成功率理应更大。
因此，这份方案与记忆中小米的流程大同小异也就不足为奇，毕竟那句话怎么说来着？
“好的方案总是心有灵犀。”
随后，陈默将目光投向今年的待办事项：
8月：注册公司、选定核心管理层与初始班底。
其实他心里已经有了两个核心成员的人选：贾跃亭和罗永浩。
贾跃亭历经乐视与乐途，将两家公司都带到赛道头部，其技术、产品、资源整合、营销与管理能力是难得的复合型人才，能力自不必说，可作为造车事业的得力助手。
纵观老贾的风格，属于那种敢闯敢拼也能赚钱，但缺点在于对资金的使用和节奏的把控没有节制。
所以老贾上面需要有人把控资金和节奏，让他跟着自己干，如果未来可期，一切步入正轨，彼岸汽车交给他负责也未尝不可。
至于老罗，或许作为创业者事实证明不太行，干一行黄一行被誉为‘行业冥灯’。
但其卓越的逻辑思辨、犀利口才和彪悍的战斗风格闻名。
毕竟无论硬刚西门子、线下追堵假舟子，线上PK真自如，都让对手灰头土脸，堪称公关领域的“常胜将军”，除了星巴克的那名服务员。
所以彼岸汽车的市场公关负责人非他莫属。
而且这次老罗还身背债务，加之中间老贾这层关系在。
9月：亲自带队，密集走访已投资的供应链伙伴及“蔚小理”等战略合作伙伴，与宁德时代、信义玻璃等关键供应商签署战略合作备忘录。
官宣入场，举办发布会。
10月：凭借自身流量与彼岸口碑，将“彼岸汽车”植入全球消费者心智。
11月、12月：准备迎接可能到来的疫情。
这一次，结局会有所不同吗？
想至此，陈默叹了口气，关掉桌上的台灯，望向窗外，因为东方已经出现曙光。
这是一个群雄并起、前路未知的时代。
补贴红利正在消退，市场的真正考验刚刚开始。
而随着陈默这份发展纲要的出炉，属于彼岸汽车的竞争序幕，才真正拉开。
8月1日，建军节。
熬了一个通宵的陈默，用了整整一天来补眠和倒时差。
8月2日清晨，他早早醒来，在家中的车库漫步。宾利、迈巴赫、劳斯莱斯、特斯拉、GMC房车、兰博基尼.琳琅满目。
陈默觉得，这车库恐怕还得再扩建一次才行。
最后他的目光落到当时赚第一桶金后买的那辆蓝色保时捷911，细细打量着这辆入门级跑车。
标志性的大灯圆润而醒目，日间行车灯在内部勾勒出两点式光晕，即使在静止时也充满令人荷尔蒙激发的美感。
车身是独特的“卫蓝”色，它不是普通的湛蓝，而是在阳光下会折射出金属质感的层次，一眼就能看出来豪车的品质。
流畅的飞线从车顶一气呵成地滑向车尾，勾勒出无可挑剔的空气动力学轮廓。
宽大低矮的车身紧贴地面，仿佛一头随时准备战斗的野兽。
他拉开车门，座舱以黑色为主调，点缀着蓝色缝线与碳纤维饰板，冷静而高效。
目光所及，皆被Alcantara翻毛皮与真皮细腻包裹，每一次触碰，都是精密机械与人体工程学的完美融合。
这里没有多余的娱乐与分心，只有最纯粹的人车对话。
它清晰地宣告：车主唯一的使命，就是驾驶。
上午的阳光为彼岸科技园的玻璃幕墙披上一层金色。
一辆蓝色保时捷911引擎发出低沉的轰鸣，缓缓驶入园区大门，流畅的线条在阳光下格外醒目。
路旁，正与同事边走边聊天的王易无意间一瞥，目光透过的车窗，看到了驾驶座上那个熟悉的侧脸。
他猛地停下脚步，下意识地揉了揉眼睛——那不是“消失的齐默”吗？
他竟然还在公司？
这个发现让王易愣在原地。
作为当时陈默所在项目组的组长，他对这位突然神秘消失的组员记忆犹新。
记得齐默不告而别后，他特意去询问过部门领导，得到的答复只是简单的“转岗”，具体去向并未说明。
这个消息让整个小组的成员都倍感惋惜——虽然相处不到十天，但齐默早已用他独特的个人魅力征服了所有人。
这种好感，不仅仅来自于他动不动为大家买的零食和奶茶，更源于他作为游戏策划展现出的惊人才华。
在项目讨论中，齐默对游戏的理解总是独树一帜，那些天马行空的创意往往能打破团队的思维定式。
每当大家围坐在一起探讨游戏设计或行业动态时，他的见解总能让人眼前一亮，仿佛打开了新的思路。
更让人佩服的是他思考问题的角度和深度。
无论是分析用户心理、剖析市场趋势，还是解构游戏机制，他总能从出人意料的角度切入，给出让人茅塞顿开的见解。
组里几个自视甚高的同事，在与他深入交流后也不得不心服口服。
在他的影响下，小组的创作氛围变得异常活跃，项目推进速度明显加快。
不知不觉中，大家对他的感情已经超越了普通同事，更像是对一位悉心指导、处处关照的兄长的依赖与敬重。
明明大家相处的很是愉快，为何却.
要知道除了青藤学院正常入职，彼岸还有针对其他大厂的特招渠道.
难道是能力出色的业内大佬来彼岸体验生活来了？
王易回过神想要追上去的时候，却发现那辆保时捷已驶入地下车库.
只是那个在会议室里侃侃而谈的身影，清晰地留在他的记忆里，或许许久都难以忘记。
而齐默带来的那些令人振奋的创意火花，经过他们小组全体成员的努力已经落地化为了所热爱的游戏。
来到公司，陈默第一件事就是把方案丢给天机阁负责人进行完善，并下了封口令。
随后回到办公室召来董事长助理李段法，将彼岸汽车的公司注册材料交给他。
“这个月内，办好这几家公司的注册。”
李段法双手接过，看到里面内容，本来彼岸汽车这几个字映入眼帘就令他心神震动，尤其是当他看到法定代表人：陈默，更是瞳孔地震，立马意识到这件事情的严重性。
如果公司因经营不善而破产或产生巨额债务，法定代表人可能会被采取限制措施。
更严重的的是，如果公司有偷税漏税、非法经营、环境污染等违法行为，除了公司本身受罚，法定代表人也可能面临罚款、行政拘留，甚至追究刑事责任。
也因此，按照行业惯例，基本企业法定代表人都是有老板信得过的秘书或者员工来担任，就像是为自己设置了一道“防火墙”。
当公司出现上述风险时，首先冲击到的是这位‘背锅侠’，而真正的老板可以在后方继续运作，避免被直接“将死”，从而有更大的回旋余地来处理危机。
但更多的情况是，老板掏出一笔额外的资金，让其担任法定代表人更像是直接找个‘替死鬼’或者说是‘背锅侠’，出了重大问题直接跑路。
这也是为什么贾跃亭从之前欠债的人人喊打，到现在的口碑逆转，就是因为他不是乐视法定代表人，却主动承担起了天价债务，并且在短短数年把债务就还清了。
换做其他公司的老板，这个新公司的法定代表人最大可能就是落到自己的头上。
而董事长愿意将自己与这家新公司的命运深度绑定，也只有他敢于承担所有潜在的法律和经营风险，而不是将其转嫁给下属，这是向所有人展示“不成功便成仁”的魄力。
就像彼岸科技集团的法定代表人也是他一样。
电光石火间，想明白这件事情的严重性，李段法郑重回应，“是！这事我亲自去办，有进展随时跟您同步。”
“嗯！去吧！”
李段法离去后，陈默又召来CFO吴旦。
“账上预留出1000亿，我有用。”
此前布局“智慧健康”产业链，收购口罩厂、投资物资供应链，已累计砸下500多亿。如今又要千亿资金，显然是有更大的动作。
“呃”
陈默看到吴旦有些迟疑，“我知道你想问什么，暂时保密，过段时间你就知道了。”
“是！”
陈默点开邮箱，一封来自孙子维的邮件映入眼帘，内容是抄送给他审阅的彼岸游戏新人项目最终评审结果。
他的目光落在榜首团队名单上——那几个熟悉的名字让他微微一怔。
这该不会是孙子维看在他的情面上特意关照的吧？
然而，当他的视线继续下移，最终定格在游戏名称时，表情顿时变得微妙起来。
《蛋仔派对》？